Buku ajar Manajemen Operasional ini disusun sebagai panduan komprehensif bagi mahasiswa, dosen, serta praktisi bisnis dalam memahami konsep, prinsip, dan praktik pengelolaan sistem operasi secara efektif dan efisien. Manajemen operasional berperan penting dalam menentukan keberhasilan organisasi, karena melalui fungsi ini perusahaan mampu mengubah sumber daya (input) menjadi produk atau jasa bernilai tambah (output) yang kompetitif di pasar. Isi buku ini mencakup pembahasan yang sistematis mulai dari konsep dasar manajemen operasional, perencanaan kapasitas, perancangan produk dan proses, tata letak fasilitas (layout), manajemen persediaan, penjadwalan produksi, hingga pengendalian kualitas. Di samping aspek teknis, buku ini juga menyoroti peran teknologi informasi, digitalisasi, dan keberlanjutan dalam operasi modern. Pembahasan disertai contoh kasus kontekstual, terutama pada sektor industri dan jasa di Indonesia, agar pembaca dapat memahami relevansi penerapan teori dalam praktik nyata. Selain menekankan pemahaman konseptual, buku ajar ini juga mendorong pengembangan keterampilan analitis dan pengambilan keputusan strategis dalam menghadapi tantangan operasional, seperti efisiensi biaya, produktivitas tenaga kerja, kualitas layanan, dan adaptasi terhadap perubahan teknologi. Dengan pendekatan yang aplikatif dan dilengkapi latihan soal serta studi kasus, buku ini diharapkan menjadi referensi utama dalam perkuliahan Manajemen Operasional maupun bagi pelaku usaha yang ingin meningkatkan daya saing organisasinya melalui pengelolaan operasi yang unggul dan berkelanjutan.