Buku DESAIN DAN STRUKTUR ORGANISASI disusun berdasarkan pengalaman penulis selama bertahun-tahun baik di S1 maupun di S2 dalam mengajar mata kuliah Teori Organisasi, Perilaku Organisasi, Manajemen SDM, Struktur dan Perilaku Organisasi, Perilaku dan Budaya Organisasi. Analisis Perilaku Karyawan dan Manajemen Produktivitas. Tujuan penyusunan buku ini untuk membantu dosen dalam mempersiapkan materi yang diajarkan, dan mahasiswa agar dapat dengan lebih  mudah memahami berbagai teori yang berkaitan dengan bagaimana melakukan Desain dan Struktur yang yang berguna dalam mengelola organisasi / perusahaan yang merupakan mata kuliah baru di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Lancang Kuning dengan kurikulum Output Based Education (OBE), dimana mahasiswa harus lebih aktif berperan mempelajari sendiri materi ditentukan oleh dosen pengampu mata kuliah yang kemudian didiskusikan.       
  Pembahasan dilakukan secara sistematis untuk membantu pemahaman mahasiswa agar memiliki kemampuan dalam memahami bagaimana mendesain struktur yang efektif dan efisien dalam mengelola organisasi. Topik yang dibahas  adalah pada Bab 1 : Pendahuluan, diantaranya menguraikan tentang kenapa organisasi penting, mengapa kita perlu mempelajari organisasi,   Bab II : Teori Organisasi Klasik,  diantaranya membahas tentang konstribusi yang diberikan oleh pakar organisasi seperti Hugo Munsterberg dengan teorinya yang mengingatkan adanya pengaruh factor sosial dan budaya terhadap organisasi perusahaan, Max Weber dengan teori Birokrasinya, Frederick Winslow Taylor dengan Scientific Managementnya, dan lainnya,  Bab 3 : Teori Organisasi Neo Klasik, diantaranya membahas tentang konstribusi para ahli organisasi Neo Klasik seperti Elton Mayo dengan kajian Hawthornenya, Chester Bernard dan Sistem Kerjasama, McGregor dengan teori Asumsi X dan Asumsi Y, dan teori Warren Bennis  dengan matinya Birokrasi. Pada Bab 4 : Teori Organisasi Modern, diantaranya membahas tentang organisasi Modern yag mengikuti perkembangan organisasi saat ini yang lebih memberikan kepuasan kepada pelanggan, baik kepada karyawan maupun pada masyarakat pembeli produk atau jasa yang ditawarkan organisasi, Pda Bab 5 : Desain Organisasi, diantaranya membahas tentang bagaimana mendesain struktur, apa saja faktor-faktor yang mempengaruhi dalam mendesain organisasi, dan apa saja tahapan  dan proses yang dilakukan dalam mendesain organisasi, Pada Bab 6 : Desain Struktur Organisasi Formal diantaranya membahas tentang dimensi-dimensi dasar struktur organisasi yag terdiri dari : pembagian kerja, wewenang, kekuasaan, tanggung jwab, akuntabilitas, komunikasi, hubungan lini dan staf, rentang kendali, struktur mendatar dan menegak, sentralisasi dan desentralisasi, rantai wewenang, kesatuan perintah, dan departemenisasi. Pada Bab 7 :  Pilihan  Desain Organisasi diantaranya membahas tentang pilihan-pilihan struktur organisasi yang sesuai dengan kebutuhan organisasi seperti : struktur sederhana, struktur Birokrasi Mesin, Struktur Birokrasi Profesional, Struktur Divisional dan adhocracy. Pada Bab 8 :  Struktur Organisasi diantaranya membahas tentang pentingnya struktur organisasi dalam membantu pimpinan dalam membagi-bagi pekerjaan pada semua unsur dalam organisasi, sehingga semua pekerjaan yang ada dapat diselesaikan semuanya. Pada Bab 9 :  Teknologi diantaranya membahas tentang perlunya teknologi dalam mempermudah, mempercepat dan dapat menghasilkan produk dalam jumlah yang lebih banyak dan dapat memberikan kepuasan kepada pelanggan. Pada Bab 10 :  Bagan Organisasi diantaranya membahas tentang jenis-jenis bagan organisasi, dimensi-dimensi  dasar struktur organisasi seperti : hierarki  wewenang, pembagian kerja, rentang kendali, dan posisi lini dan staf. Pada Bab 11 : Bentuk-Bentuk Struktur organisasi diantaranya membahas tentang struktur organisasi lini, staff, lini dan staf, struktur organisasi berdasarkan fungsi, berdasarkan divisi, dan berdasarkan matriks. Pada Bab 12 : Delegasi wewenang diantaranya membahas tentang bagaimana melakukan delegasi wewenang, kenapa harus melakukan pendelegasian wewenang, apa pedoman untuk membuat delegasi yang efektif. Pada Bab 13 : Pengambilan Keputusan diantaranya membahas tentang bagaimana melakukan pengambilan keputusan yang terprogram dan yang tidak terprogram, konsep dalam pengambilan keputusan, tingkatan dalam pengambilan keputusan, bagaimana mengambil keputusan yang efektif yang dapat mengatasi masalah yang ada pada organisasi. Pada Bab 14 :  Konflik Dalam Organisasi diantaranya membahas tentang bagaimana mengatasi konflik disfungsional yang merusak organisasi, bagaimana mengelola konflik untuk meningkatkan kinerja organisasi.   Pada Bab 15 : Koordinasi dan Rentang Kendali diantaranya membahas tentang bagaimana melakukan koordinasi, apa manfaatnya bagi organisasi, dan bagaimana mengendalikan karyawan dalam organisasi untuk melakukan pengendalian dalam mencapai tujuan organisasi, berapa kemampuan seorang atasa dalam mengendalikan dan mengawasi bawahannya, apa saja faktor-faktor yang harus diperhatikan untuk meningkatkan kemampuan atasan dalam mengendalikan bawahannya. Pada Bab 16 : Organisasi informal, diantaranya membahas tentang timbulnya organisasi informal dalam organisasi formal, apa ciri-ciri organisasi informal, apa manfaatnya bagi organisasi, dan bagaimana sikap manajemen pada organisasi informal. Buku ini juga dilengkapi dengan 100 soal multiple choice agar mahasiswa dapat mempelajari sendiri dan dapat mengetahui terhadap penguasaan materi perkuliahan yang telah dipelajari.

DESAIN DAN STRUKTUR ORGANISASI memegang peranan yang sangat penting bagi suatu perusahaan. Semua kegiatan bisnis digerakkan dalam organisasi yang sangat menentukan dalam mencapai tujuan dan keberhasilan organisasi. Desain dan Struktur Organisasi dapat membuat struktur yang sesuai dengan perkembangan bisnis,  sehingga dapat membantu mempercepat dalam pengambilan keputusan secara efektif dan efisien serta tanggap terhadap perubahan lingkungan bisnis. 
Tujuan penyusunan buku ini untuk membantu dosen dalam mempersiapkan materi yang diajarkan, dan mahasiswa agar dapat dengan lebih  mudah memahami berbagai teori yang berkaitan dengan bagaimana melakukan Desain dan Struktur yang yang berguna dalam mengelola organisasi/ perusahaan.  Pembahasan dilakukan secara sistematis untuk membantu pemahaman mahasiswa agar memiliki kemampuan dalam memahami bagaimana mendesain struktur yang efektif dan efisien dalam mengelola organisasi. Topik yang dibahas  adalah :
 Bab 1 :   Pendahuluan,
 Bab 2 :  Teori Organisasi Klasik, 
 Bab3  :  Teori Organisasi Neo Klasik,
 Bab 4 :   Teori Organisasi Modern
 Bab 5 :   Desain Organisasi, 
 Bab 6 :   Desain Struktur Organisasi Formal 
 Bab 7 :   Pilihan  Desain Organisasi. Pada 
 Bab 8 :   Struktur Organisasi 
 Bab 9 :  Teknologi. 
 Bab 10 : Bagan Organisasi 
 Bab 11 : Bentuk-Bentuk Struktur organisasi.
 Bab 12 : Delegasi wewenang 
 Bab 13 : Pengambilan Keputusan 
 Bab 14 : Konflik Dalam Organisasi 
 Bab 15 : Koordinasi dan Rentang Kendali 
 Bab 16 : Organisasi informal
     
    Semoga kehadiran buku ini dapat memberikan manfaat dan dapat memenuhi kebutuhan pembaca dan mendapatkan ridho dari Allah SWT…  Amiin Ya Robbal Alamiin.